martes, 22 de septiembre de 2009

¿Tienes la Menor Idea de Quien es Nuestro Amo?

Nunca te has preguntado para quién trabajas realmente? ¿Qué es Lidl? ¿A quién va a parar el dinero que mandamos al banco? Porque algún pellizco debe de quedar, después de descontar nuestros miserables salarios... La respuesta a todas esas preguntas es... Dieter Schwarz.







Nació el 24 de septiembre de 1939 (le podéis mandar una felicitación por su 70 cumpleaños si queréis) en Heilbronn, una pequeña ciudad del sur de Alemania. Aunque no nos consta que hubiera trabajado de cajero, el caso es que desde 1977, a los 38 años, heredó Lidl de su papi, Josef Schwarz. Hoy nuestra cadena es la principal marca de su grupo, Schwarz-Gruppe. Desde 1999 se ha retirado de la actividad diaria pero algunas fuentes señalan que sigue manejando la compra de tierras y, según afirmaba un ex Gerente en 2007, “quiere hacer crecer Lidl casi a cualquier precio”.

Schwarz significa “negro” en alemán, así que podríamos traducir el nombre de su Grupo como “El Grupo Negro”. Y a él lo podríamos llamar Dieter, el Negro.

Se le considera un personaje discreto, oculto, empeñado en que no trasciendan informaciones sobre él. Sólo se conocen dos fotografías suyas. Su nombre aparece todos los años en los puestos altos de los hombres más ricos de Alemania, pero él mismo nunca da la cara. Es conocida la historia de como, tras una entrevista para un periódico de su ciudad natal (una de las poquísimas entrevistas que ha dado), se arrepintió y volvió a la redacción para confiscar las fotos.

Pero su fortuna personal no es tan discreta como él: estimada en casi 11.000.000.000 (once mil millones) de euros, es una de las mayores de Europa. Normal, si tenemos en cuenta que sus 75.000 trabajadores/as le proporcionamos ventas por unos 23.000.000 de euros anuales.

No se llega a ser tan rico siendo buen chico. El secretismo que rodea a su Grupo Negro es facilitado por la desmembración del emporio en una multitud de filiales y fundaciones que dificultan la transparencia de sus cifras. Y por supuesto, debilitan a los sindicatos. Por ejemplo, como denunció la central alemana Verdi en 2002, la fragmentación legal de sus empresas regionales impide Comités de empresa únicos para las tiendas y el almacén. Divide y vencerás. Y detrás de todo ello, como sugiere el portavoz de Verdi, “el silencioso Dieter Schwarz sigue siendo el padrino”.

En 2004 el “Libro Negro de Lidl” de Andrew Amán, que describía las condiciones de trabajo en Lidl, conmocionó a la opinión pública alemana. Es normal que haya patronos sin escrúpulos. Lo que no es tan normal es que nosotros/as, los/las directamente afectados/as, lo aceptemos sin rechistar. Compara lo que ganas tú con los ingresos de tu amo. Compara tu piso hipotecado con todos los terrenos que él posee por Europa gracias a tu trabajo. NADA EXPLICA ESA DESIGUALDAD.

OTRA MUERTE EN ACCIDENTE LABORAL

En esta ocasión la siniestralidad ha descargado sobre el almacén de Pinto.

Se llamaba Andrea Paolo Juárez. Argentino, mozo preparador, sólo 23 años. Estaba contratado por la ETT Adecco.

Un camión embistió el coche en el que él y otros dos compañeros estaban llegando al almacén el 4 de agosto a las 5:45 horas. En el hospital parecía que sólo le iban a reconstruir la mandíbula pero entró en parada cardiorespiratoria durante unos 7 minutos y, acto seguido, en coma. Desde el 8 de agosto en muerte cerebral. Falleció en la mañana del 11 a causa de las lesiones cerebrales causadas por el accidente.

Los otros dos compañeros, afortunadamente, se van recuperando. El conductor, Vladimir Travesaño, peruano, mozo preparador, conducía el coche. Está de baja con collarín y brazo en cabestrillo. Alfredo Ancieta, peruano, responsable de preparación, tiene 3 costillas fracturadas, una fisura en la base del occipital y unos pequeños coagulos en el cerebro, pero evoluciona favorablemente.

La actuación de la empresa en relación con este accidente descubrió una lamentable falta de preparación y coraje: la dirección no reaccionó al accidente hasta que no se lo exigieron los delegados de prevención, y éstos, por otro lado, no fueron contactados para ser informados sobre el accidente y tuvieron que enterarse por compañeros de los accidentados. Por otra parte, el Jefe del Departamento ni siquiera actuó según el procedimiento de accidente laboral sino de enfermedad común. No obstante, sí es destacable la actividad que desenvuelve la empresa desde ese momento, atendiendo a la familia de Andrea, inclusive el pago de los pasajes de avión desde Argentina.

El 12 de agosto, a las 9:00 horas, la empresa celebró precipitadamente un minuto de silencio en el almacén sin contar con los/las trabajadores/as de las tiendas.

Convocamos un minuto de silencio por su muerte: el 11 de octubre a las 12:00 horas en la línea de cajas de tu tienda. Ojalá no tengamos que hacerlo nunca más.

jueves, 10 de septiembre de 2009

Multa millonaria para la cadena Lidl por espiar a sus empleados

La cadena alemana de supermercados Lidl, con filiales también en España, será multada con varios millones de euros por espiar sistemáticamente a sus empleados, afirma el semanario "Der Spiegel".

Añade que la cadena de supermercados de bajo precio será multada este mismo mes por las autoridades alemanas responsables de la protección de datos y la defensa de la intimidad de las personas. Las multas serán aplicadas por la vigilancia ilegal con empresas de detectives y cámaras de vídeo de los ampleados, así como por otras violaciones de la legislación de protección de datos.

El castigo afecta a filiales de Lidl en no menos de ocho estados federados alemanes, sobre todo en la Baja Sajonia y otras regiones del norte del país.

La revista destaca que en Renania del Norte-Westfalia se aplicarán ocho multas contra Lidl, cinco de ellas por espiar a los empleados en su vida privada, realizar videovigilancia ilegal y acumular datos reservados a largo plazo.

miércoles, 2 de septiembre de 2009

La Federación Estatal de Comercio, Hostelería y Turismo de Comisiones Obreras (FECOHT-CC.OO.)

Es la organización sindical formada por los trabajadores y trabajadoras del comercio, la hostelería, turismo y juego afiliados a Comisiones Obreras. Nació en el Congreso Constituyente realizado en Santander del 24 al 26 de octubre de 1996, fruto de la fusión de dos federaciones de CC.OO. preexistentes, la Federación Estatal de Comercio y la Federación Estatal de Hostelería y Turismo.
La FECOHT-CC.OO. defiende y lucha por la mejora de las condiciones de vida y trabajo de todas las personas que prestan sus servicios en los sectores en que actúa, y de aquellas que están afiliadas en primer término.
La base de su acción sindical es una actuación consecuente en todas las esferas de la acción social, especialmente en los centros de trabajo, defendiendo los intereses profesionales, económicos, sociales y políticos de las personas afiliadas y, en general, de todas aquellas que desarrollan su trabajo en los sectores en que actúa.
A través de sus Federaciones de Nacionalidad o Región y de los Sindicatos Provinciales, Comarcales o Insulares desarrolla su actividad en todas las Comunidades Autónomas del Estado español.
Además de formar parte de la Confederación Sindical de CC.OO., que a su vez es afiliada de la Confederación Europea de Sindicatos (CES) y de la Confederación Internacional de Organizaciones Sindicales Libres (CIOLS), la FECOHT-CC.OO. es miembro en el ámbito europeo de:
• Unión Network International Europa (UNI-Europa), para los sectores de comercio y juego
• Federación Europea de Sindicatos de los sectores de Alimentación, Agricultura, Turismo y ramas conexas (EFFAT), para los sectores de hostelería y turismo
Y en el ámbito mundial forma parte de:
• Union Network International (UNI), para lo sectores de comercio y juego
• Unión Internacional de Trabajadores de la Alimentación, Agrícolas, Hoteles, Restaurantes, Tabaco y afines (UITA), para los sectores de hostelería y turismo
FECOHT-CC.OO. colabora activamente con estas organizaciones sindicales internacionales, así como con sindicatos de otros países, para defender de una manera más efectiva los derechos de los trabajadores y trabajadoras en el marco de la globalización económica.
Cuenta con 13200 delegados y delegadas de personal y miembros de comités de empresa (61,50% hombres y 38,5% mujeres), y a través de ellos participa en la negociación de sus convenios de empresa. Como consecuencia de su representatividad está presente en la negociación de los convenios sectoriales estatales, autonómicos y provinciales de comercio y de hostelería, y en las comisiones paritarias de interpretación, de formación continua, de salud y seguridad, o de cualquier otro tipo, que se deriven de los mismos.

RAMÓN GÓRRIZ: 'DE LA CRISIS NO SE SALE BAJANDO LOS SALARIOS'

El secretario de Acción Sindical de CCOO, Ramón Górriz, ha pedido que se deje de mirar al mercado laboral como fuente y solución de la crisis y se aborde el cambio hacia un nuevo modelo productivo. 'El origen de la crisis no está en el mercado laboral, no se sale de la crisis reduciendo el poder adquisitivo de los trabajadores', ha señalado en respuesta a las declaraciones del miembro del Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo (BCE), José Manuel González-Páramo, quien, entre otras cosas, ha pedido una reforma urgente del mercado laboral, empezando por evitar la indexación de los salarios.

Ramón Gorriz

En opinión de Ramón Górriz la manera de salir de la actual coyuntura pasa por adoptar un nuevo modelo productivo, garantizar que nadie caiga en la exclusión, impulsar la economía y que 'de una vez por todas' llegue el crédito 'de forma rápida' a las empresas y las familias.

Asimismo, demandó la puesta en marcha de las resoluciones del G-20, así como una reforma fiscal, para 'que sean los que más ganen los que más pagan', acompañada por un control efectivo del fraude fiscal.

Finalmente, Górriz aseguró que 'harían bien los responsables del BCE en comunicar a los ciudadanos cuáles son sus responsabilidades en la crisis y las políticas del sistema financiero que nos han traído hasta aquí', ya que, en su opinión, la institución no ha sido efectiva frente a la crisis.