CCOO propone un Pacto por el Empleo que incluya medidas fiscales, rentas, regulación de precios, vivienda y reforma del sistema financiero

14-09-2011. El secretario general de CCCO, Ignacio Fernández Toxo, ha anunciado que el sindicato propondrá a otras organizaciones, empezando por UGT, empresarios, partidos políticos y Gobierno, un "Pacto por el Empleo" con medidas para salir de la crisis que frenen el desempleo y por el sostenimiento del Estado de Bienestar.

En un contexto económico que oscila entre "una nueva recesión dentro de la recesión y el estancamiento", Toxo ha defendido la necesidad de un Pacto por el Empleo con objeto de dar un cambio de rumbo frente a políticas que han fracasado, que son contraproducentes y que tienen como su máxima expresión la existencia de casi 5 millones de desempleados y la pérdida de calidad del Estado de Bienestar.

La propuesta de Pacto por el Empleo, que forma parte de los acuerdos del Consejo Confederal de CCOO celebrado ayer, contemplaría, según detalló Toxo, un conjunto de medidas que incluyen un pacto de rentas; un pacto fiscal; vivienda; la reforma del sistema financiero y la regulación de precios de alimentos básicos, el transporte, la electricidad y el gas, como elementos más destacados.

La propuesta de CCOO de pacto de rentas, que no es un pacto de moderación salarial, como matizó Toxo, parte de que los salarios son un componente de los precios, pero no el único. En este sentido defendió un pacto de beneficios para que también los empresarios aporten esfuerzo, ya que "la inflación erosiona el poder adquisitivo y la competitividad de la economía española".

En materia fiscal no se trata únicamente de recuperar figuras fiscales en desuso, sino sobre todo de "mejorar la capacidad recaudatoria con el objetivo de reponer la capacidad financiera de las administraciones públicas" teniendo como prioridad sostener la sanidad y la enseñanza, entre otros servicios públicos.

Asimismo, el secretario general de CCOO se refirió a la reforma del sistema financiero. "Se trata de estimular la economía, para crear empleo, especialmente de los jóvenes", con medidas como la introducción de un sistema de formación dual de empleo que posibilite los jóvenes se incorporen al mercado de trabajo en buenas condiciones.

El Pacto por el Empleo que propone CCOO es necesario "gobierne quien gobierne" porque tras el 20-N el nuevo Ejecutivo se encontrará con los mismos problemas o agravados, destacó Toxo en la rueda de prensa en la que compareció junto al secretario confederal de Comunicación, Fernando Lezcano, y el adjunto de la Secretaría de Juventud, Javier Pueyo, para presentar el acto que celebrará CCOO en el Palacio de Vistalegre el próximo 24 de septiembre, en el que está prevista la participación de alrededor de 20.000 delegados y delegadas del sindicato, así como la campaña de esta Secretaría "La resignación no es una opción. Lucha".

Con la reforma de los contratos se pierde la oportunidad de abordar con rigor los problemas de empleo del mercado laboral

15-09-2011. Las medidas que aprueba hoy el Congreso ponen aún más de relieve el fracaso de la reforma laboral y ratifica la posición de CCOO: sin medidas de reactivación de la economía, las reformas que agreden los derechos de los trabajadores y trabajadoras carecen de toda validez para salir de la crisis.

Al igual que la reforma laboral, que nos condujo a la Huelga General en 2010, el Decreto-Ley sobre medidas urgentes para la promoción del empleo de los jóvenes y el fomento de la estabilidad en el empleo, es engañoso, porque, a juicio de CCOO, no se corresponden los objetivos que plantea con el articulado que se realiza. Nuevamente se pierde una oportunidad para abordar con rigor los problemas de empleo y jóvenes que tiene nuestro mercado laboral.

El Decreto recoge varias medidas, y salvo la prórroga del programa PREPARA (400 euros) por seis meses más, el resto de medidas solo van a incidir en la temporalidad y la precariedad: la suspensión hasta 2013 de la regla de encadenamiento y los nuevos contratos de formación aprendizaje.

La suspensión de la regla de encadenamiento, otorga carta de naturaleza a la temporalidad y a la permanencia en esta situación a lo largo de la vida laboral. Antes de esta reforma, con los límites al encadenamiento, se producían conversiones de empleo temporal a empleo indefinido. Desde este momento, esto no se va a producir y asistiremos a un nuevo incremento de la temporalidad y a un descenso aún mayor de la contratación indefinida, con los problemas de incertidumbre que esta condición, la de temporal, genera sobre los trabajadores y trabajadoras.

En cuanto al nuevo contrato de formación, no es una medida que vaya a favorecer el empleo de los jóvenes, ni va mejorar la formación de los mismos. La ampliación de la edad hasta los 30 años, y la duración de esta modalidad contractual, que puede realizarse por un periodo de tres años; con retribuciones en proporción al tiempo de trabajo efectivo y referenciado en el Salario Mínimo Interprofesional (SMI), implica que la precariedad en el empleo que conlleva, limitará los objetivos de emancipación a los jóvenes que accedan a este nuevo contrato.

Además, solo quedan establecidas las condiciones de carácter laboral, la arquitectura de formación que debería acompañar a este contrato se deja para un posterior desarrollo reglamentario. Se prevé que dicho reglamente este finalizado en el mes de diciembre, con lo cual parece lógico concluir, que los contratos que se realicen durante este periodo no van a obedecer a ningún interés formativo y solo conducirán a más precariedad en la contratación para jóvenes. Por último, las bonificaciones que se establecen para esta modalidad contractual, no tienen como objetivo la conversión en contratación indefinida, exclusivamente, su objetivo es abaratar los costes laborales a los empresarios.

DEFENDER LOS CONVENIOS COLECTIVOS

CCOO está tratando de crear, en los centros de trabajo, la necesidad de movilización en defensa de la Negociación Colectiva ante el Decretazo del Gobierno y los vacíos de negociación que, en los diferentes sectores y empresas, la Patronal está provocando.


Desde que el 23 de junio el Parlamento validó –con los votos del PSOE y la abstención de la derecha nacionalista de CiU, PNV y CC- el Decretazo del Gobierno, quedó abierto un posterior compromiso de éste: “tramitar, como Proyecto de Ley, el Decreto de Reforma de la Negociación Colectiva”; lo significa ofrecer a la Patronal –vía CiU y PP- un nuevo espacio para recortar aún más la Negociación Colectiva.

El compromiso del Gobierno debe iniciarse en la primera quincena de septiembre y, desde primeros del mes de julio, CCOO está intentando crear en las empresas el necesario clima de rechazo y “no resignación” ante los efectos del Decretazo, usando para ello toda la capacidad de movilización que pueda generarse en torno a los incumplimientos en torno a la Negociación Colectiva.

En ello se engarza la huelga de 48 horas convocada para los subsectores de construcción para los días 27 y 28 de julio, al igual que antes se desarrollaron los paros, parciales y totales, en el sector de Telemarketing. Todas estas movilizaciones, en defensa de la Negociación Colectiva, deben confluir el próximo 24 de septiembre, día para el que CCOO ha convocado a más de 20.000 delegadas y delegados para manifestarse en Madrid, con el objetivo de revertir las posiciones del Gobierno y la Patronal en lo referente a la Negociación Colectiva.

No será con mayor “flexibilidad y recortes de derechos” con lo que se saldrá de la crisis. Esa es una visión cortoplacista, que se mantiene sobre el pilar de un mayor abaratamiento aún de los costes laborales.

Por el contrario, si se incentiva la productividad de nuestras empresas, vía mejora de inversiones, investigación y desarrollo y, al mismo tiempo, aumentamos la formación y especialización de los trabajadores y trabajadoras, sí estaremos apostando por el futuro.

Se trata, por lo tanto, no de recortar sino de invertir para producir mejor.

Trabajadores de hostelería de Valencia exigen el cumplimiento del convenio

Las Federaciones de Comercio, Hostelería y Turismo de CCOO PV y de UGT-PV se han concentrado esta mañana ante el Hotel Inglés para denunciar que las patronales de hostelería de la provincia de Valencia (FEHV y AERCOV) se niegan a firmar las tablas salariales, pese a la modificación a la baja pactada en convenio en 2010.

Ambos sindicatos critican la prepotencia que supone el anuncio empresarial de que tampoco cumplirán el incremento final y "que no piensan negociar el convenio al año que viene", lamentan.

FCHTJ-PV y FECOHT PV, han convocado a los trabajadores del sector a reclamar los más de 50 euros al mes de salario que este incumplimiento les está escamoteando y a denunciar el "asalto" a las arcas de la Seguridad Social, superior a los 17 millones de euros por los pagos que las empresas del sector están dejando de realizar

En el verano del 2008 las federaciones de hostelería (FCHTJ-PV y FECOTH-PV) de los sindicatos UGT y CCOO junto con las patronales de hostelería de la provincia de Valencia (FEHV y AERCOV), suscribieron un acuerdo con la firma del convenio colectivo del sector durante un periodo de vigencia de 4 años, lo que abarcaba el periodo 2008-2011.

Finalizado el año 2010, la parte empresarial no quiso firmar las tablas salariales para el ejercicio 2011, incumpliendo el convenio colectivo y generando una deuda con los trabajadores del 3% respecto al año pasado más el 1,75% del incremento a cuenta pactado para este año, lo que en la práctica supone una deuda contraída con los trabajadores del sector que oscila en éstos momentos entre los 1000 y 1500 € brutos.

UGT-PV y CCOO PV ya han advertido de que seguirán exigiendo a la patronal que cumpla con sus compromisos, y movilizando al sector en una campaña que se inicia hoy que se prolongará durante el otoño e invierno de ser necesario. Los agentes sociales no descartan la convocatoria de huelgas en periodos de mayor afluencia turística, como el verano y los puentes de otoño e invierno.

Lidl pretende duplicar establecimientos

A pesar de la recesión del consumo y la restrictiva Ley del Comercio que acaba de aprobar el Gobierno, el grupo de supermercados de descuento Lidl no va a frenar las aperturas en España. Ampliará sus 30 aperturas anuales para llegar a una red ideal de entre 800 y 1.000 tiendas durante los próximos 10 años.

Agudizar el ingenio comercial y potenciar su estrategia de estrecha relación entre precio atractivo y calidad, como se refleja en su actual campaña publicitaria son alguna de las políticas que se están impulsando desde la cadena de supermercados Lidl para mantener y ampliar su actual número de aperturas anuales.
De este modo, nada pone freno al grupo alemán de superdescuento, ni la crisis de consumo, ni la restricciones impuestas a la apertura de nuevos establecimientos comerciales por la nueva Ley del Comercio, que son un obstáculo en la expansión del mediano y gran comercio en nuestro país.

Lidl, la firma de capital alemán, abrió su primera tienda en nuestro país en el año 1994, en Lleida, y ahora cuenta con 474 establecimientos en territorio español. La cadena mantendrá y ampliará sus aperturas anuales para llegar a una red ideal de entre 800 y 1.000 tiendas distribuidas por las 17 Comunidades Autónomas como objetivo para los próximos 10 años, según han señalado fuentes de la empresa de supermercados.

La enseña ha conseguido hacerse un hueco importante en el mercado español del comercio de superdescuento con el 4% del total de esta modalidad. En España, las firmas de descuento copan el 13% del total de la distribución comercial, muy lejos de Alemania, donde esta modalidad controla el 50% del mercado. La firma Dia se sitúa a la cabeza de este formato de descuento con una facturación anual de unos 3.400 millones de euros, seguida de Lidl con unas ventas de 2.000 millones y Aldi, también de capital alemán, con unas ventas de unos 500 millones.

Sin embargo, en Europa Lidl es la cadena más grande de supermercados de descuento con una red de 8.400 tiendas, más de 150.000 empleados, unos siete millones de clientes diarios que están distribuidos por 23 países. Forma parte del grupo Schwarz, que es el séptimo grupo mundial de distribución y cuyos orígenes se remontan a los años treinta. El grupo tiene la marca Lidl para el descuento y opera en supermercados e hipermercados bajo las marcas Kauflnad y Handelshof.

El mercado español se ha convertido desde su llegada en 1994 en el cuarto de Europa por superficie comercial abierta al público detrás de Alemania, Francia y Reino Uniido y al mismo nivel que Italia. En España la firma de descuento cuenta con el 78% de los productos con marca propia y el resto marca de los fabricantes porcentaje que mantendrá el futuro.

El prototipo de establecimiento cuenta con una superficie comercial de entre 800 y 1.000 metros cuadrados y buscan ubicaciones de planta baja con aparcamiento propio y sin viviendas encima. Las oficinas centrales de España se hallan en la localidad barcelonesa de Montcada i Reixac. Canarias es el próximo mercado en que abrirán nuevas tiendas.

Desde que llegaron en 1994 la empresa ha hecho un esfuerzo de inversión y en el sector de distribución se piensa que ha costado poner la cuenta de resultados en positivo. No obstante, la empresa no da resultados desagregados para el mercado español.

Salario Mínimo Interprofesional en Europa

SALARIO MÍNIMO INTERPROFESIONAL EN EUROPA:

Irlanda: . . . . . . 1.653 €
Bélgica: . . . . . . 1.389 €
Holanda: . . . . . . 1.385 €
Francia: . . . . . . 1.350 €
Reino Unido: . . . . 1.005 €
Luxemburgo:. . . . . 1.750 €
España:. . . . . . . 624 €

Y los parlamentarios españoles, en el Parlamento Europeo, ganando igual que los de estos países citados... y que daneses, etc.
Dime si no te sientes la última mierda más discriminada de Europa.
Busque compare y si encuentra algo mejor... lo vota.

Que este mensaje no pare.

Que sepan que lo sabemos y les de vergüenza (si la tienen).

CHILLAR MÁS NO DA MÁS RAZONES

Vaya por delante que desde CCOO no somos partidarios del enfrentamiento público y airado en la Empresa entre los sindicatos presentes en el Comité; por muchas razones pero especialmente porque ello favorece a la Dirección por aquello del “divide y vencerás” y porque desde luego no es bueno para los intereses del personal representado por ese Comité.

Pero una vez dicho esto, no es menos cierto que en nuestro Almacén se ha publicado algún que otro comunicado que no podemos dejar de comentar, pues dar la callada por respuesta podría sembrar dudas entre la plantilla.

Ya nos pareció bochornoso que los compañeros de Ugt pretendieran adjudicarse como merito propio el establecimiento del Plan de Formación, cuando en su propia y tendenciosa hoja, ellos mismos dejan claro que ambas delegadas de UGT mencionadas en ese escrito son única-mente encargadas por el Comité de Empresa para controlar dicho Plan de Formación, luego el mismo es consecuencia del trabajo realizado por el Comité en su conjunto y no por un determinado sindicato como maliciosamente dejan entrever en su tramposo panfleto.

Pero lo que ya colma el vaso de la decencia es la hoja publicada el pasado día 1 de junio, en la que no sólo faltan a la verdad sino que además se permiten realizar una especie de chantaje moral al vincular una demanda concreta de CCOO al fracaso de otras negociaciones en marcha con la Empresa. ¿Qué objetivo se persigue con ello? ¿quiere ello decir que ante cualquier arbi-trariedad hemos de callar porque haya otras negociaciones en marcha? Esto compañeros no es de recibo.

En cuanto al hecho concreto de la demanda interpuesta por CCOO ante la modificación de los horarios que debería empezar el día 1 de junio, un par de cosas:

1ª-. Como sabéis es la segunda que se produce en un breve espacio de tiempo y la misma reba-sa el 10% de la plantilla, por tanto debería haberse realizado previamente un periodo de consultas con el Comité de Empresa; lo que no se ha hecho.

2ª Por ello, ante la inmediatez de la puesta en marcha de esa modificación, y por cuestión de plazos, es cuando CCOO interpone la demanda para que por medio del procedimiento mediador del TAL (tribunal de arbitraje laboral) se paralice dicha decisión empresarial en tanto no se pro-duzca dicho periodo de consulta entre la Empresa y el Comité.

Y eso es lo que hemos conseguido: que se trate en el Comité el asunto y no asumir ciega-mente una decisión de la Empresa que creemos puede ser sensiblemente mejorable y a ello nos comprometemos, a realizar desde el Comité las propuestas que consideremos interesantes para el conjunto de la plantilla.

Para otras ocasiones, humildemente aconsejamos a los compañeros y compañeras de Ugt que antes de achacarnos intenciones ocultas y malsanas, sean más prudentes pues ya se sabe que por la boca muere el pez.